项目描述:1. 精装前介:与精装相关的土建问题排查,形成文字记录并移交责任单位。
2. 精装过程管理:根据国家规范、标准、合同要求及交付时业主敏感点对现场质量、进度、安全等提出合理化建议,严控施工过程及隐蔽验收、功能试验、观感验收等。参与过程中湘中南区域、信和地产公司总部及第三方检查等;
3. 精装交付细检 :精装房交付前三月介入, 对精装房所有观感、功能及质量问题进行排查及跟踪整改销项。第一次问题排查以台账形式移交责任单位,第二、三次问题录入明源系统。
4. 参与精装房交付:参与交付及陪验,陪验过程中及时组织人员对可快修问题进行 处理,不可快修问题进行记录。交付完成后,整理问题、划分责任单位、跟踪整改及整改验收。
5. 本项目独立管理约10万㎡。